在游戏行业的浪潮中，原力数字科技（以下简称“原力”）已经走过了26年的风雨历程。这家从白手起家到成为亚洲第二大游戏外包公司的传奇，其背后的故事充满了挑战与坚持。
2024年，随着《黑神话：悟空》的上线，原力在B站重新发布了《斗战神》的CG，并标注“国产游戏十年逐梦”。十年前，腾讯委托原力制作的《斗战神》CG“万妖集结”一炮而红，成为国产游戏史上最为出色的动画CG之一。十年后，原力与杨奇再次携手，参与《黑神话：悟空》的制作，负责猪八戒、亢龙星君、铁扇公主等角色的面部捕捉。
《黑神话：悟空》的制作人员名单中，原力的名字赫然在列。从《斗战神》到《黑神话：悟空》，不仅是游戏科学的十年，也是原力在外包领域不断成长的十年。
在《斗战神》之前，原力已经在游戏外包行业崭露头角，参与了《神鬼寓言3》《极品飞车16》《真人快打》《GTA5》等海外3A大作的制作。而《斗战神》的成功，更是让原力在美术外包领域声名鹊起，从端游到手游，从海外到国内，原力逐渐壮大，员工人数超过2200人，年营收额位列亚洲第二，仅次于老牌外包企业维塔士。
然而，原力的成长之路并非一帆风顺。初创时期，公司环境艰苦，数次濒临倒闭。即便如今申请A股上市，也是其在2021年创业板上市失败后的再次尝试。去年12月31日，原力提交了招股书，但在2月5日收到长达42页的问询函，涉及公司控制权、技术能力、团队稳定性等多个方面。尽管按规定应在20个工作日内回复，但至今未有新动态。
即便参与制作了《哪吒2魔童闹海》《黑神话：悟空》等热门产品，原力的影响力和品牌知名度仍远不及冯骥、杨奇、饺子等主创人员。在外包的强大枷锁下，原力难以摆脱“血汗工厂”的标签。
原力的创始人赵锐，在1996年从东南大学无线电专业毕业后，曾在南京的一家农业银行担任工程师。然而，他对电影的热爱让他毅然辞职，与三位朋友共同创立了原力。初创时期，公司环境艰苦，赵锐甚至被银行开除。但凭借对动画的执着，原力逐渐崭露头角。
2001年，丁山的加入为原力带来了新的转机。两人共同决定专注于MAYA动画技术，赵锐更是独自前往北京参加考试，成为全国唯二的MAYA角色动画国际认证培训中心指导员。随后，原力数字艺术学院成立，成为公司由死向生的转折点。通过学院培养的人才，原力开始承接各种项目，逐渐打开了市场。
随着业务的不断拓展，原力在2004年迎来了转机，逐步打开了游戏市场。2005年，赵锐独自前往海外参加国际游戏开发者大会，成功获得了微软游戏、EA、华纳兄弟等国际公司的外包机会。此后，原力参与了《龙与地下城ol》《指环王ol》等项目的制作，逐渐在游戏外包领域站稳脚跟。
然而，2008年的国际金融危机给原力带来了新的挑战。海外大厂寻求中国外包，国内游戏厂商也快速发展，导致游戏外包市场供需失衡，人才争夺激烈。原力作为国内发展早、技术强但管理薄弱的厂商，首当其冲，再次陷入险境。关键时刻，蔡郑鹏等核心员工留了下来，重新培养人才、规划组织架构，帮助公司度过了难关。
2009年，原力成立了专门的游戏开发事业部，并在2010年获得创投机构华登国际的投资。此后，原力的美术外包业务迎来大爆发，不仅在影视动画领域快速发展，还逐渐与国际一线动画公司比肩。在游戏方面，原力与腾讯、网易、EA等游戏大厂建立业务合作关系，承接了大量端游和手游项目。
为了跳出外包泥潭，原力曾尝试原创内容的制作。然而，《妈妈咪鸭》的惨败让公司不得不重新审视原创业务。此后，原力将经营战略调整为以外包为主，但仍在探索技术转型和品牌价值提升的方法。公司加大了研发投入，建立了新的动捕棚，并计划通过上市募集资金推进技术项目。同时，原力还积极参与社媒采访、技术论坛等活动，提升品牌露出度。
除了技术转型和品牌提升外，原力还特别重视长线项目的持续合作。通过对优质IP的长线运营，原力重新找到了业务核心收入和品牌价值。《凡人修仙传》作为原力最重要的IP项目之一，不仅为公司带来了可观的收入，还提升了公司的品牌影响力。未来，原力计划继续深化与万维猫等合作伙伴的关系，共同探索IP的长线价值。
随着外包巨头纷纷加速IPO进程，上市已成为外包行业的重要战略。上市带来的市场监督可以倒逼外包商进行技术转型和风险控制能力提升。对于原力来说，上市不仅是破解实力越强、越不赚钱怪圈的重要策略之一，更是实现战略转型的号角。无论成功与否，外包行业过去闷头干活、被吐槽“血汗工厂”的时代终将迎来变化。
