在今年的游戏开发者大会（GDC）上，光子工作室群（以下简称“光子”）的展台前人潮涌动，来自不同肤色和年龄段的开发者们排队等候，不愿轻易放下手中的手机或名片，希望与光子团队建立联系。多语种媒体人穿梭其间，键盘敲击声此起彼伏，争相报道关于“LIGHTSPEED STUDIOS”的最新资讯。
这已经是光子连续第三年参展GDC。在过去的三年里，光子在GDC上分享了超过20个研发议题，涵盖多个热门品类和研发环节。
今年的GDC上，光子团队以更多样的语言，带来了关于技术实力和全球化的最新动态，不仅讨论了生产效率的提升，还透露了玩家期待已久的3A游戏和原创IP的最新进展。
光子的第一个新故事，是一场引人瞩目的双人对谈。去年11月加入光子的伊津野英昭，与去年代表光子分享3A游戏团队协作议题的Steve C. Martin，共同探讨了全球游戏行业的核心议题——3A与原创。
Steve C. Martin曾在R星工作15年，深度参与了《荒野大镖客2》和《GTA》等顶级3A游戏的研发，目前担任光子旗下美国工作室Lightspeed L.A.的负责人，正在主导开放世界3A新品《Last Sentinel》的研发。而伊津野英昭，曾在Capcom主导《鬼泣》和《龙之信条》系列，现为光子旗下日本工作室LightSpeed Japan的负责人，他的团队正在研发全新的3A动作原创游戏。
这两位来自不同赛道和地区的顶尖人才，正带着他们的经验和判断力，以新鲜的理念解决产业核心问题，致力于打造原创AAA级产品。他们面对的一个共同挑战是，如何在用户对品质要求更高、内容消耗速度更快，但消费习惯相对稳定的背景下，平衡成本、效率和品质。
伊津野英昭指出，3A游戏的开发成本越来越高，风险也越来越大。因此，他们正在尝试通过新技术，将3A游戏的开发成本降低到现在的10%，并将开发周期从三到五年甚至五到十年缩短至一到两年，以提高效率。Steve则认为，优质的团队是原创力和效率的根本保障，LIGHTSPEED STUDIOS鼓励团队间进行高频的思想交流，塑造出各自独特的文化，形成差异化的原创思维。
为了实现高效，光子团队正在以新型团队践行新理念，从底层提高创作品质和效率，以提高原创IP孵化的成功率。LightSpeed L.A.已经汇聚了来自R星、顽皮狗、黑曜石、EA等多个知名工作室的人才，并培养了一种创意自由的团队文化，有效确保了产品研发的效率。
最右为Steve C. Martin
在创意和创新方面，伊津野英昭有着独特的验证方式。他认为，如果能让玩家在盯着游戏看5～6秒后发出尖叫，那就说明创造出了令人印象深刻的时刻。而为了实现这样的产品，关键在于创意的获取和融入，以及对创新节奏、程度的把控。伊津野英昭鼓励团队成员通过丰富的生活体验获取灵感，并将其融入到游戏中。而Steve则强调，创新的基础是玩家能够舒服地体验它，而不是成为一道障碍。创新应该用在那些真正让玩家感到酷的地方，而不是为了创新而创新。
除了创意和创新，光子还在技术方面不断突破上限和下限。从2023年至2025年，光子在三届GDC上分享了超过20个研发议题，覆盖多个行业风口品类和研发环节。今年的议题包括管线管理、技术研发和性能优化等关键方向，直接影响成本下限、效率和品质上限。
光子工作室群近3年GDC主要演讲主题
例如，在简化游戏开发、优化美术工作流方面，光子分享了灵活可扩展的LIGHTCRAFT程序化资产生成管线和工具开发和部署平台LIGHTBOX。在性能优化方面，光子提出了通过MLP压缩技术减少光照数据存储需求的解决方案。在资产的创建和规模化上，光子则结合了神经网络与程序化生成，提升了3D建筑资产的创建效率。
随着全球化步伐的加快，光子已在多个国家和地区完成了研发布局，储备了一批原生于全球化市场且具有差异化竞争力的底层技术、人才和理念。这些软硬件条件、开放多元的组织环境和充足的产能，正在托举着光子团队在实践中探索关于成本、效率和品质的新平衡，向着成为更优质创作土壤的目标迈进。
